通常所說的貫標就是指貫徹ISO9000質量管理體系標準、ISO14000環境管理體系標準和OHSAS18000職業健康安全管理體系規范,依據三個國際標準建立企業的質量、環境整合和職業健康安全管理體系,既是適應市場發展的客觀需要,又是規范企業管理行為的內在要求。
1.企業由于對標準不了解,導致認識上的錯誤:貫標僅與工程施工質量有關,所以是技術質量部門的事情,因而未能引起足夠重視,導致推行困難。
2.有的企業貫標認證就是為了在投標時獲得加分或樹一個金字招牌,而不是加強管理,因而有花錢買證的傾向。這是 “兩張皮”現象的首要成因。
3.有的企業管理者認為貫標是下面的事:只要把工作布置下去,表態支持就可以了,從而把自己置身事外,沒有親自參與。
4.一些企業將貫標與日常管理工作分割開來,工作中存在先抓生產經營,后貫標的做法。有的甚至將二者對立起來。
5.有的企業管理者不重視培訓工作,導致管理人員整體素質偏低,給質量管理帶來困難。
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兩化融合貫標是什么? 兩化融合管理體系貫標,是企業兩化融合工作的提升和規范化。當然認定兩化融合貫標成功的企業就相當擁有一些項目資質,肯定會帶來一些國家政策項目以及項目背后的資金,這也是能夠積極推動兩化融合貫標工作的原因
通常所說的貫標就是指貫徹ISO9000質量管理體系標準、ISO14000環境管理體系標準和OHSAS18000職業健康安全管理體系規范,依據三個國際標準建立企業的質量、環境整合和職業健康安全管理體系,既是適應市場發展的客觀需要,又是規范企業管理行為的內在要求。其核心思想是以顧客為關…